南昌燃氣集團召開2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會

發(fā)布時間：2024-07-26

7月25日上午，南昌燃氣集團召開2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析當前存在的問題和不足，部署安排下半年主要工作，進一步統(tǒng)一思想認識，確保圓滿完成年度各項目標任務(wù)。南昌燃氣集團黨委書記、董事長李昊，黨委副書記、總經(jīng)理顧宏峰及在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，各部室、子公司負責(zé)人參加會議。

會上，戰(zhàn)略管理部對上半年生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)標桿指標完成情況等進行了晾曬，各相關(guān)部門對上半年各項工作完成情況、面臨的困難及下一步工作計劃進行了匯報。各版塊分管領(lǐng)導(dǎo)就上半年亮點工作進行了總結(jié)，剖析了各版塊工作的重難點問題，并對下半年的工作進行了部署安排。此外，各版塊分管領(lǐng)導(dǎo)就上半年亮點工作進行了總結(jié)，剖析了各版塊工的重難點問題，并對下半年的工作進行了部署安排。

顧宏峰回顧上半年工作，對部分指標呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢表示肯定，針對下半年工作，他指出，公司上下要從思想上勇于自我革命，從行動上主動擁抱時代的變化，要重點就市場開發(fā)、安全管理、客服管理、綜合服務(wù)、綜合能源、氣源管理、順價管理、資金合規(guī)管理、職業(yè)技能大賽舉辦、創(chuàng)新項目管理等十個方面開展工作，通力協(xié)作，共同努力，努力完成全年經(jīng)營指標，實現(xiàn)經(jīng)濟增長穩(wěn)、項目推動快、市場發(fā)展強的良好局面。

最后，李昊對公司上半年的經(jīng)營成果表示了肯定，對下半年的發(fā)展提出要求，他指出，外部市場的變化對公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了較大的壓力，下一階段，各部門必須深入思考如何克服困難，圓滿完成年度經(jīng)營目標。針對下半年工作，他談到，一是要加大市場開發(fā)力度，在保證存量穩(wěn)定的情況下，開拓新的市場局面；二是要規(guī)劃好資金的合理使用，主動爭取政策，加大應(yīng)收賬款的追繳力度；三是要通過數(shù)字化賦能，利用信息化手段提升工作成效；四是要加大項目建設(shè)的推動力度，落實民生項目；五是要加強服務(wù)意識，對待用戶要更貼心、更便利、更及時；六是要規(guī)范管理，明確責(zé)任，落實績效考核；七是要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，筑牢安全防線。（詹貝迪劉玥孜戰(zhàn)略管理部黨群工作部）

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